Юлія Захарченко - співзасновниця консалтингу I + J, експерт з організаційного дизайну команд та проектного менеджменту
Дата проведення
Проєктний менеджмент
6 та 19 серпня, 19:00 – 21:00
Дедлайн реєстрації
18 серпня, 17:00
Тренер
Вебінар
Кількість учасників обмежена – 50 учасників (для конференції в Zoom). Всі інші учасники отримують посилання на трансляцію в Youtube.
Реєстраційна форма
Як ефективно контролювати проєкт на всіх етапах
його реалізації?
Що таке проєкт, та як правильно обрати підхід для його реалізації?
Кожна людина на початку та впродовж своєї кар'єри стикається стикається з необхідністю робити великі завдання, планувати, прораховувати ризики, залежності та просто хоче впорядкувати свою роботу й стати більш ефективним фахівцем своєї галузі. Часто ми стикаємося з тим, що великі та глобальні завдання переносяться з тижня на тиждень і хронічно не виконуються. І, як наслідок, списуємо це на брак часу або можливостей.

Курс підоходить для:

Менеджерів проектів, які хочуть систематизувати свій досвід, а також дізнатись про нові
методології та інструменти управління проектами;
Менеджерів-початківців, які прагнуть опанувати основи професії;
Спеціалістів, які залучені до професійних чи особистих проектів, та бажають додаткових
знань у сфері проектного менеджменту.
Після вебінару ви навчитесь:

Комплексне бачення проекту:

Будете здатні оцінити можливості команди вже на етапі планування та правильно організувати процес реалізації проекту;
Зможете контролювати проект на усіх етапах його реалізації, обираючи релевантні інструменти та методології.

Вміння ініціювати, планувати та управляти проектом:

Дізнаєтесь про процеси ініціювання: аналіз бізнес-потреб та цілей проекту, огляд наявних ресурсів команди, аналіз ринку та вивчення ризиків;
Будете розумітись на методологіях розробки проектів. Зможете обрати ефективну модель для свого проекту;
Зможете контролювати всі складові проекту: оцінка обсягу робіт та потрібних на реалізацію ресурсів, планування бюджету, тайм-менеджмент, вивчення ризиків, оцінка результату;
Опануєте інструменти реалізації та управління проектами.

Знання методик роботи з командою:

Зможете організувати роботу команди;
Навчитесь свідомої комунікації та будете розвивати свій емоційний інтелект. Зможете комунікувати з людьми різних спеціальностей у різних галузях. Навчитесь підходам прийняття рішень та дізнаєтесь про методи трансформації конфліктів;
Будете здатні збудувати проектну команду, що вірить у спільну мету та робить максимум для її досягнення (High Performing Team).